Casa Grande Hotel aposta em lazer e gastronomia no Guarujá
Com 54 anos de história, resort combina arquitetura colonial, cinco restaurantes e atrações para todas as idades; CEO aponta planos para o futuro
FOTO: Divulgação/Fernando Moraes

A experiência de hospedagem vai muito além dos dias de sol e da proximidade com o mar. No Casa Grande Hotel Resort & SPA, no Guarujá, Litoral Sul paulista, a proposta é reunir gastronomia diversificada, atividades de lazer e serviços voltados a diferentes gerações. Com 54 anos de história, o empreendimento mantém características da arquitetura colonial, mas aposta em uma estrutura moderna, que atende tanto famílias em férias quanto empresas que buscam espaços para eventos.
"O hóspede procura, além da praia, um destino que proporcione experiência. É isso que a gente procura oferecer aqui", afirma Lourival de Pieri, CEO e diretor geral do Casa Grande Hotel Resorts & SPA, em entrevista exclusiva ao Diário.
Gastronomia é destaque
Construído em 1972, o hotel passou a ser administrado pelo grupo atual em 1994. Desde então, a operação seguiu investindo na estrutura e na diversificação dos serviços. Desse modo, a proposta de oferecer uma experiência completa de hospedagem ganhou novos atrativos, com destaque para a gastronomia. São cinco restaurantes à la carte, com opções que vão desde as culinárias tailandesa e japonesa até a a italiana.
Cabe pontuar que todos os restaurantes são abertos ao público. Três deles também são destaque no TripAdvisor e já receberam o prêmio Traveller's Choice em 2025 e em edições anteriores. "Dá para contar nos dedos o hotel que tem ofertas gastronômicas tão boas quanto a nossa", enfatiza o executivo. De acordo com ele, o empreendimento procura se diferenciar dos resorts que concentram a alimentação em grandes bufês, oferecendo restaurantes que se tornam atrativos para os visitantes.
O empreendimento conta com 275 apartamentos, três chalés e cinco categorias de acomodação: standard, premium, premium superior, luxo e suítes. As diárias partem de R$ 1.600, enquanto a média informada pelo hotel é de R$ 2.400, com café da manhã.
Lazer para diferentes gerações
O hotel também dispõe de Beach Club na praia (tem DJ aos sábados) e SPA com massagem, ampliando as opções para quem procura descanso sem abrir mão de experiências variadas. A estrutura infantil ocupa área de 6.000 metros quadrados e há monitores que acompanham as atividades ao longo do dia - das 9h às 22h. Esse setor (batizado como Parque da Criança) tem espaço baby, brinquedoteca, minibiblioteca, camarim, brinquedos infláveis, arvorismo, parede de escalada, mini pista de corrida, mini golfe, aulas de surf, entre outras atrações.
O local tem, ainda, piscinas climatizada e aquecida, bares, academia, quadras de tênis e beach tennis e passeios organizados pelo receptivo do hotel. Entre os roteiros estão visitas a pontos turísticos do Guarujá, incluindo aquário, mirantes e museu subaquático.
Anos Dourados
A programação também contempla os visitantes com mais de 60 anos. O projeto Anos Dourados, criado em 2025, reúne atividades voltadas para as preferências do público dessa faixa etária, como aulas de yoga, carteado, bingo, alongamento na praia e karaokê, por exemplo. Tem, inclusive, monitores. As tarifas são específicas e precisam ser consultadas.
Segundo o CEO, a iniciativa tem registrado procura crescente, inclusive de famílias que desejam proporcionar aos pais uma viagem com entretenimento e convivência. "O 'jovem' de 60 anos encontra diversas atividades aqui (no resort). E para quem prefere não dirigir pela estrada, o hotel oferece serviço de transfer do Grande ABC (e também da Capital e Interior) para cá", pontua.
Para empresas
Além do lazer, os eventos corporativos têm papel importante na operação. Aproximadamente metade da ocupação está ligada a esse segmento, que encontra na proximidade com a Capital uma alternativa para encontros empresariais sem a necessidade de deslocamentos mais longos - para o Nordeste, por exemplo. A demanda costuma ganhar força entre março e meados de dezembro, enquanto o turismo de lazer se concentra principalmente no verão.
Clima influencia ocupação
A sazonalidade ainda é um dos desafios do negócio. Dezembro, janeiro e fevereiro costumam registrar os melhores resultados, com ocupação em torno de 70%, segundo o executivo. Já os meses de junho, julho e agosto tendem a apresentar movimento menor. A proximidade com a Capital, por outro lado, favorece viagens decididas de última hora quando a previsão indica tempo firme. "A estratégia, portanto, é oferecer atrações que ampliem o interesse pelo hotel para além da praia", diz Pieri.
Para quem não pode ficar muito tempo, uma opção é o Day Use, onde é possível desfrutar da estrutura do hotel e ter acesso a acomodação das 10h às 18h com o valor de 60% do preço da categoria do quarto desejado. A disponibilidade, contudo, é mediante reserva antecipada.
Modernização faz parte da rotina
Para manter a estrutura atualizada, o empreendimento está recuperando 100 apartamentos construídos em 2002. As intervenções incluem também a modernização dos banheiros, afinal, "a manutenção precisa ser contínua, especialmente em uma propriedade localizada à beira-mar", pontua o CEO.
A tecnologia também está no radar: o estabelecimento já oferece estrutura para hóspedes que trabalham remotamente e estuda recursos para modernizar a experiência, como o controle da climatização dos quartos pelo celular, por exemplo. O check-in totalmente automatizado também ainda não foi implantado, "mas não teremos como fugir desse tipo de solução no futuro próximo", relata Pieri.
Parque aquático em estudo
Também entre os planos futuros está um parque aquático, que deverá ser construído em uma área de 8.000 metros quadrados. O projeto prevê piscinas aquecidas e espaços secos e molhados, em frente ao mar. A proposta ainda está em fase de estudos e, caso seja aprovada, poderá ser concluída até meados de 2027.
Ao resumir os motivos para que o hóspede queira conhecer o Casa Grande Hotel Resort & SPA, Pieri destaca a arquitetura, a gastronomia e a variedade de atividades para crianças, adultos e idosos. "A intenção é fazer com que o visitante encontre no hotel não apenas uma hospedagem próxima à praia, mas uma programação capaz de preencher diferentes momentos da viagem".
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